4月21日下午，我校在明德楼502会议室召开人工智能应用与数字化转型工作推进部署会。学校党委副书记、校长曾小云主持会议并作讲话，副校长李清华、陈健出席会议，发展规划与医院管理处、教务部、科学技术研究院、信息中心、人事处、学生工作部、研究生处、纪委办、第一附属医院、第二附属医院、人工智能医学院、公共卫生学院等部门主要负责人参加会议。

会上，各部门负责人结合自身工作实际，详细汇报了本部门当前在人工智能应用与数字化转型工作中的推进成效、存在的难点堵点问题，以及下一步的工作思路、具体举措和时间节点。汇报结束后，参会人员围绕工作推进中的重点任务、协同配合机制、资源整合利用等关键问题展开深入研讨，进一步凝聚了工作共识、明确了协作方向。

曾小云作总结讲话，对各部门前期工作成效给予肯定，并就下一步工作推进提出五点明确要求。一是提高政治站位，深化思想认识，深刻把握人工智能应用与数字化转型是推动学校高质量发展的重要引擎，是提升办学治校水平、增强核心竞争力的关键抓手，切实增强推进工作的责任感和紧迫感。二是强化协同联动，凝聚工作合力，各部门要主动梳理工作职能，加强经常化沟通对接，及时互通工作进展、共享资源信息，坚决打破部门壁垒，杜绝同类系统重复建设、数据资源互不共享等问题，形成上下同心、左右协同的工作格局。三是健全工作机制，聚焦核心领域，进一步明确工作标准、细化任务分工，重点围绕教育教学、科学研究、医疗服务、管理服务四大核心领域，加快推动人工智能与各领域深度融合，立足学校办学特色，打造具有本校辨识度的数字化应用场景。四是聚焦人才支撑，补齐发展短板，加大人工智能、数字化领域紧缺专业人才引育力度，一方面精准引进高层次人才和骨干力量，另一方面加强现有工作人员技能培训，提升数字化素养和业务能力，全力打造一支高素质专业化工作队伍。五是完善保障体系，强化激励约束，健全工作推进、考核评价、激励约束配套机制，充分调动全员参与的积极性和主动性，营造全员参与、协同发力、共建共享的良好工作氛围。

本次会议全面梳理了学校人工智能应用与数字化转型工作的阶段性成果，精准研判了当前面临的形势与任务，明确了下一步工作方向和重点举措，进一步统一了思想、凝聚了合力，为后续各项工作有序高效推进提供了有力指引和保障，对加快推进学校数字化、智能化建设，推动学校高质量发展具有重要意义。

（图/文 黄宇  审核/彭靖）